Ei! Como fornecedor de custos de núcleo de rolo, muitas vezes sou questionado sobre como a curva de aprendizado afeta o custo do núcleo de rolo. Bem, vamos mergulhar direto neste tópico interessante.
Compreendendo a curva de aprendizado
Primeiramente, qual é exatamente a curva de aprendizado? Simplificando, é um conceito que mostra como a eficiência melhora com o tempo, à medida que as pessoas ganham mais experiência em uma tarefa específica. No nosso caso, está relacionado à produção de núcleos de rolos. Quando uma empresa começa a fabricar núcleos de rolo, os trabalhadores são novos no processo. Eles podem cometer mais erros, demorar mais para completar cada núcleo e usar mais materiais do que o necessário. Mas à medida que continuam a fazê-lo, aprendem com os seus erros, tornam-se mais familiarizados com as máquinas e os processos e, eventualmente, tornam-se melhores nisso.
Digamos que acabamos de configurar uma nova linha de produção para núcleos de rolo. Nos primeiros dias, os trabalhadores podem precisar de muito tempo para ler os projetos, configurar as máquinas e montar os núcleos. Eles também poderiam desperdiçar uma boa quantidade de matéria-prima devido a cortes incorretos ou desalinhamentos. Essa ineficiência aumenta significativamente o custo por núcleo do rolo.
Porém, à medida que os dias se transformam em semanas e meses, os trabalhadores começam a desenvolver memória muscular. Eles podem configurar as máquinas rapidamente, fazer cortes precisos e montar os núcleos com menos erros. Esse aumento de eficiência significa que o tempo necessário para produzir cada núcleo do rolo diminui e a quantidade de materiais desperdiçados também diminui.
A curva de aprendizado pode ser representada graficamente. No eixo x, temos o número cumulativo de núcleos de rolo produzidos e, no eixo y, temos o custo por núcleo de rolo. À medida que o número de núcleos de rolo produzidos aumenta, o custo por unidade diminui gradualmente. Esta diminuição não é linear; geralmente é mais uma curva, por isso é chamada de curva de aprendizado.
Impacto na rolagem - Custo principal
Custos trabalhistas
Uma das maneiras mais significativas pelas quais a curva de aprendizado afeta o custo do núcleo do rolo é por meio da mão de obra. Conforme mencionado anteriormente, no início os trabalhadores são lentos e menos eficientes. Isso significa que eles gastam mais horas em cada núcleo de rolo e, como a mão de obra geralmente é paga por hora, o custo de mão de obra por núcleo de rolo é alto.
Por exemplo, se um trabalhador leva 8 horas para produzir o primeiro núcleo do rolo e recebe US$ 15 por hora, o custo de mão de obra desse único núcleo é de US$ 120. Mas à medida que o trabalhador ganha experiência, ele poderá produzir o mesmo núcleo de rolo em apenas 4 horas. Agora, o custo da mão de obra para o núcleo cai para US$ 60.
À medida que toda a equipe de produção melhora com o tempo, o custo geral de mão de obra para todo o lote de produção diminui. Esta redução no custo de mão de obra é um fator importante na redução do custo do núcleo do rolo.
Custos de materiais
A curva de aprendizado também tem um grande impacto nos custos de materiais. Quando os trabalhadores são novos na produção de núcleos de rolos, é mais provável que cometam erros, como cortar o tamanho errado do material do núcleo ou desalinhar as camadas. Isso leva a um grande desperdício de materiais.
Suponhamos que para os primeiros 100 rolos produzidos, 20% da matéria-prima seja desperdiçada por inexperiência. Mas à medida que os trabalhadores aprendem e melhoram, a taxa de desperdício poderá cair para apenas 5%. Se o custo da matéria-prima para cada núcleo do rolo for de US$ 50, essa redução de 15% no desperdício pode economizar uma quantia significativa de dinheiro.
Além disso, com mais experiência, a equipe de produção também poderá encontrar formas mais eficientes de utilização da matéria-prima. Eles podem ser capazes de cortar múltiplos núcleos de uma única peça de material de forma mais eficaz, reduzindo ainda mais o custo do material por núcleo de rolo.
Custos indiretos
Os custos indiretos, como o custo de manutenção do equipamento de produção, aluguel do espaço da fábrica e serviços públicos, também são afetados pela curva de aprendizado. Nos estágios iniciais de produção, quando o número de núcleos de rolos produzidos é baixo, o custo indireto por unidade é alto.
Por exemplo, se o custo indireto mensal para a instalação de produção for de $ 10.000 e no primeiro mês, apenas 100 núcleos de rolo forem produzidos, o custo indireto por núcleo de rolo será de $ 100. Mas à medida que o volume de produção aumenta devido à melhoria da eficiência da curva de aprendizado, digamos que no terceiro mês, sejam produzidos 500 núcleos de rolo. Agora, o custo indireto por núcleo do rolo cai para US$ 20.
Exemplos do mundo real
Deixe-me compartilhar um exemplo real de nosso negócio. Certa vez, tivemos um cliente que precisava de um grande pedido de núcleos de rolo para seusNúcleo de ferro de óleo 500KVA - transformador imerso. Quando iniciamos a produção, o custo por núcleo de rolo era bastante alto. Os trabalhadores ainda estavam se acostumando com os requisitos específicos de projeto desses núcleos.
Mas à medida que produzíamos cada vez mais, a curva de aprendizagem começou. Os trabalhadores tornaram-se mais proficientes no manuseamento dos materiais especiais e na montagem dos núcleos de acordo com as especificações do cliente. O custo de mão de obra por núcleo diminuiu quase 30% nas primeiras semanas de produção. O desperdício de materiais também caiu significativamente, passando de cerca de 18% para apenas 7%.
Esta redução de custos permitiu-nos oferecer ao cliente um melhor preço para o restante da encomenda. O cliente ficou muito satisfeito com a qualidade doRolo - núcleoe a economia de custos.
Como aproveitar a curva de aprendizado
Como fornecedor de custos de núcleo de rolo, há várias maneiras de aproveitar a curva de aprendizado para manter os custos baixos e oferecer preços mais competitivos aos nossos clientes.
Treinamento e Desenvolvimento
Investir no treinamento adequado da equipe de produção é fundamental. Ao fornecer treinamento abrangente no início do processo de produção, podemos ajudar os trabalhadores a acelerar o processo. Isso reduz o tempo que leva para alcançar a parte mais eficiente da curva de aprendizado.
Também podemos oferecer oportunidades contínuas de treinamento e desenvolvimento. Por exemplo, podemos trazer especialistas para ensinar as mais recentes técnicas de produção ou realizar workshops internos onde trabalhadores experientes podem partilhar os seus conhecimentos com os novos.
Melhoria de Processos
Rever e melhorar regularmente os processos de produção é outra forma de aproveitar ao máximo a curva de aprendizagem. Ao analisar os dados sobre tempo de produção, desperdício de materiais e problemas de qualidade, podemos identificar áreas que precisam de melhorias.
Por exemplo, se notarmos que uma etapa específica no processo de montagem do núcleo do rolo está demorando muito, podemos procurar maneiras de simplificá-la. Isto pode envolver a alteração do layout da linha de produção, a atualização do maquinário ou a modificação das instruções de trabalho.
Relacionamentos com Fornecedores
Construir relacionamentos sólidos com nossos fornecedores de matérias-primas também pode nos ajudar a gerenciar custos. À medida que ganhamos mais experiência na produção de núcleos de rolos, podemos prever melhor nossas necessidades de materiais. Isso nos permite negociar melhores preços e condições com nossos fornecedores.
Também podemos trabalhar com nossos fornecedores para encontrar materiais mais econômicos, sem comprometer a qualidade dos núcleos dos rolos.
Conclusão
Concluindo, a curva de aprendizado tem um impacto profundo no custo do núcleo do rolo. Afeta os custos de mão de obra, os custos de materiais e os custos indiretos de maneiras significativas. Ao compreender a curva de aprendizado e tomar medidas para aproveitá-la, nós, como fornecedores de custos de núcleo de rolo, podemos oferecer núcleos de rolo de alta qualidade a preços mais competitivos.
Se você está no mercado de rolos e está interessado em discutir suas necessidades, adoraria conversar com você. Quer você precise de um lote pequeno ou de um pedido grande, podemos fornecer soluções econômicas. Não hesite em entrar em contato e iniciar uma conversa sobre suas principais necessidades.
Referências
- Friedman, AD e Katz, JP (2012). Compreendendo as curvas de aprendizagem: como elas podem melhorar seus negócios. Imprensa de revisão de negócios de Harvard.
- Hayes, RH e Clark, KB (1985). Manufatura Dinâmica: Criando a Organização que Aprende. A Imprensa Livre.